Cette page, \u00e0 l\u2019intention des candidats aux \u00e9lections du Conseil d\u2019Administration du Club des Cent Cols (CA), d\u00e9crit et explique le cahier des charges du CA, son fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral (qui pourra \u00e9voluer si la nouvelle \u00e9quipe le souhaite) et essaye de r\u00e9pondre aux principales questions qui seraient susceptibles d\u2019\u00eatre pos\u00e9es par les candidats.<\/p>\n
Attention tout de m\u00eame : cette page document peut sembler tr\u00e8s longue car elle fait un inventaire exhaustif des charges du CA. N\u00e9anmoins, en dehors des t\u00e2ches statutaires sp\u00e9cifiques \u00e0 certains postes (pr\u00e9sident, secr\u00e9taire, tr\u00e9sorier), une r\u00e9partition des autres t\u00e2ches aura lieu au sein de l\u2019\u00e9quipe en fonction des disponibilit\u00e9s et comp\u00e9tences de chacun.\u00a0 La liste exhaustive de toutes les t\u00e2ches peut permettre \u00e0 certains de se pr\u00e9senter en faisant mention de leurs comp\u00e9tences pour en assumer certaines.<\/p>\n
Devenir membre du CA est une d\u00e9cision importante; si vous \u00eates \u00e9lu, le club comptera sur votre engagement et votre implication dans votre r\u00f4le pour les quatre prochaines ann\u00e9es. Le Conseil d\u2019administration se r\u00e9unit statutairement au moins deux fois par an : dans l\u2019hiver avant la sortie de la revue annuelle et \u00e0\u00a0 l\u2019automne\u00a0 avant l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Outre les conditions de quorum, il est souhaitable que le maximum de membres \u00e9lus participe aux r\u00e9unions pour qu\u2019elles soient productives. Dans l\u2019intervalle, les membres communiquent g\u00e9n\u00e9ralement par courriel pour traiter des sujets divers relatifs \u00e0 la vie de la Confr\u00e9rie. Des r\u00e9unions t\u00e9l\u00e9phoniques via un\u00a0 logiciel de t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence (facile \u00e0 prendre en main) peuvent \u00eatre organis\u00e9es pour les sujets n\u00e9cessitant des discussions approfondies.<\/p>\n
\u00catre membre du CA c\u2019est beaucoup plus que d\u2019assister \u00e0 de simples r\u00e9unions. La grande majorit\u00e9 du travail se fait en arri\u00e8re-plan, et requiert un niveau minimum de comp\u00e9tences dans certains domaines. Tout d\u2019abord une bonne compr\u00e9hension et un respect absolu de notre R\u00e8gle du Jeu.\u00a0 En effet, le CA est garant de la qualit\u00e9 de nos catalogues de cols, et en cas de litiges au sein des Groupes de Travail (GT) nationaux, c\u2019est le CA qui doit trancher, sa d\u00e9cision doit \u00eatre digne de confiance, et doit \u00eatre prise dans des d\u00e9lais acceptables. De plus, un esprit d\u2019\u00e9quipe est primordial. C’est-\u00e0-dire, entre autres, que les d\u00e9cisions sont coll\u00e9giales.<\/p>\n
Le CA assure de nombreuses t\u00e2ches, certaines visibles et publiques, d\u2019autres moins ou pas du tout, mais tout aussi importantes ; il faut donc laisser son \u00e9go \u00e0 la porte. Le mot d\u2019ordre est d\u2019\u00eatre au service des membres.<\/p>\n
\u00c9galement important est le temps disponible : bien remplir son r\u00f4le au CA peut \u00eatre assez chronophage, ou, du moins, chronophage durant certaines \u00e9poques de l\u2019ann\u00e9e, comme au moment de la revue ou de la pr\u00e9paration de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. L\u2019essentiel de l\u2019activit\u00e9 des dirigeants a lieu pendant l\u2019hiver. Mai, Juin, Juillet et Ao\u00fbt sont les mois les moins charg\u00e9s.\u00a0 C\u2019est pourquoi la lecture de ce document est essentielle afin de se faire une id\u00e9e sur la charge de travail impliqu\u00e9e.<\/p>\n
En fait, bien que ce ne soit pas un pr\u00e9requis statutaire, il faut disposer d\u2019une connexion haut-d\u00e9bit ad\u00e9quate et bien ma\u00eetriser les principaux outils informatiques : bureautique, en particulier Excel, Word (ou \u00e9quivalents ouverts Open Office, Libre Office…), mail, web et si possible communications de groupe de type \u00ab Skype \u00bb. Les membres du CA \u00e9tant, comme le reste des membres du club, tr\u00e8s dispers\u00e9s, il serait inconcevable de pouvoir \u00eatre membre du CA sans \u00eatre connect\u00e9 via Internet.<\/p>\n
Nous esp\u00e9rons que ce document pourra vous aider \u00e0 prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et nous vous en souhaitons une bonne lecture.<\/p>\n
Le CA est actuellement limit\u00e9 \u00e0 onze membres maximum..<\/p>\n
Trois types de r\u00f4le existent :<\/p>\n
Certaines t\u00e2ches doivent \u00eatre accomplies statutairement par des personnes pr\u00e9cises ; par exemple il va sans dire que la comptabilit\u00e9 est du domaine du tr\u00e9sorier, la communication officielle des comptes-rendus de r\u00e9unions et d\u2019assembl\u00e9es, celle du secr\u00e9taire, et la r\u00e9daction du rapport moral, celle du pr\u00e9sident. En dehors de ces t\u00e2ches, le reste du travail est distribu\u00e9 \u00e0 tous les membres du CA selon leurs comp\u00e9tences et\u00a0 souhaits ; les membres du bureau participent \u00e0 toutes les t\u00e2ches communes au CA et font aussi d\u2019autres travaux, non-statutaires, qu\u2019ils se sont engag\u00e9s \u00e0 faire.<\/p>\n
Le CA peut dans certains cas, s\u2019il n\u2019a pas les ressources, les comp\u00e9tences ou le temps, se faire \u00e9pauler par des membres externes au CA. Le CA demeure cependant responsable du travail fait par ces confr\u00e8res. L\u2019exemple le plus connu est celui des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s territoriaux et nationaux, qui font partie des principales chevilles ouvri\u00e8re du club, mais dont le travail engage cependant la responsabilit\u00e9 du CA.<\/p>\n
Le CA doit souvent voter sur des sujets pr\u00e9cis. Chaque membre a une voix. Seule la voix du pr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante en cas d\u2019\u00e9galit\u00e9. (NB : il n\u2019y a jamais eu lieu d\u2019appliquer cette mesure, la discussion ayant toujours permis de trancher les choses).<\/p>\n
Tout membre du CA, en fonction de ses comp\u00e9tences ou souhaits, peut participer \u00e0 des travaux comme par exemple la conception de randonn\u00e9es permanentes ou se joindre \u00e0 un groupe de travail.<\/p>\n
Seules certaines t\u00e2ches sont statutaires. Les autres t\u00e2ches restent normalement du ressort de chacun de ces r\u00f4les, mais peuvent facultativement \u00eatre confi\u00e9es \u00e0 d\u2019autres membres du CA.<\/p>\n
Ces trois membres se partagent \u00e9galement un certain nombre d\u2019autres t\u00e2ches, mais leurs t\u00e2ches statutaires ayant un statut juridique doivent rester prioritaires.<\/p>\n
Pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n Le pr\u00e9sident assume la responsabilit\u00e9 morale, juridique et financi\u00e8re de l’association. Il assure l’animation des diff\u00e9rentes instances et acteurs, en particulier les animateurs r\u00e9gionaux, afin de favoriser notamment les rencontres r\u00e9gionales…<\/p>\n Ci-dessous la liste indicative des t\u00e2ches :<\/p>\n Secr\u00e9taire<\/strong><\/p>\n Le Secr\u00e9taire est le point d\u2019entr\u00e9e principal pour tous les courriers g\u00e9n\u00e9raux envoy\u00e9s au club, c\u2019est lui, \u00e9galement, qui r\u00e9pond au num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone principal du club. Il redistribue les demandes qu\u2019il ne traite pas lui-m\u00eame aux personnes concern\u00e9es : les courriers sp\u00e9cifiques, par exemple les textes et photos pour la revue, les demandes d\u2019achat de catalogues et de v\u00eatements sont trait\u00e9es directement par les personnes qui s\u2019occupent de ces activit\u00e9s. Leurs adresses se trouvent dans la revue, dans la rubrique Contacts du site web du club.<\/p>\n Pour ces t\u00e2ches, le secr\u00e9taire peut se faire assister de secr\u00e9taire(s)-adjoint(s)<\/p>\n Tr\u00e9sorier<\/strong><\/p>\n R\u00f4les \u00ab nomm\u00e9s \u00bb non-statutaires<\/strong><\/p>\n Le Vice-pr\u00e9sident<\/strong> peut remplacer le pr\u00e9sident en cas d\u2019absence prolong\u00e9e, ou si ce dernier est dans l\u2019impossibilit\u00e9 de remplir ses fonctions. Il peut repr\u00e9senter le Pr\u00e9sident \u00e0 certaines assembl\u00e9es, mais ce remplacement est souvent dict\u00e9 par la disponibilit\u00e9 et la g\u00e9ographie ;\u00a0 le pr\u00e9sident peut donc d\u00e9signer dans ces cas un repr\u00e9sentant autre que le vice-pr\u00e9sident.<\/p>\n Le Secr\u00e9taire-adjoint<\/strong> assiste le secr\u00e9taire selon les besoins. Il a les m\u00eames droits d\u2019acc\u00e8s aux fichiers informatique que le secr\u00e9taire.<\/p>\n Pour le reste de leurs travaux, le vice-pr\u00e9sident et le secr\u00e9taire-adjoint sont assimil\u00e9s aux autres membres du CA ayant des r\u00f4les non-nomm\u00e9s (ci-dessous).<\/p>\n R\u00f4les \u00ab non-nomm\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p>\n Les trois autres membres du CA, ainsi que le vice-pr\u00e9sident et le secr\u00e9taire-adjoint, se partagent la majorit\u00e9 des t\u00e2ches communes \u00e0 tout le CA, et prennent \u00e9galement en charge des t\u00e2ches qui leur sont propres. Celles-ci sont d\u00e9crites ci-dessous.<\/p>\n T\u00e2ches communes ou sp\u00e9cifiques au sein du CA<\/strong><\/p>\n Le CA nomme les membres des groupes de travail<\/strong> (GT) les v\u00e9rificateurs<\/strong> des GT, les D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s Territoriaux et nationaux<\/strong> (DT) et les animateurs r\u00e9gionaux<\/strong>.<\/p>\n Des membres du CA peuvent repr\u00e9senter le club dans des instances ou groupes de travail externes avec r\u00f4le consultatif (exemple : travaux avec des commissions tourisme de conseils g\u00e9n\u00e9raux\u2026)<\/p>\n Votes sur les propositions de cols<\/strong><\/p>\n Les groupes de travail (GT) nationaux \u00e9laborent les catalogues de cols et g\u00e8rent les modifications (nouveaux cols, suppressions, changements divers) qui remontent du terrain ou qui sont propos\u00e9es au sein du GT. Chaque GT comporte un v\u00e9rificateur qui s\u2019assure que le travail du GT suit la r\u00e8gle du jeu.<\/p>\n Un membre du CA est plus particuli\u00e8rement charg\u00e9 des relations et du suivi des travaux des GT :<\/p>\n Votes sur les sujets divers<\/strong><\/p>\n Les membres du CA doivent aussi voter sur un certain nombre de questions administratives et \u00ab morales \u00bb, sur les r\u00e9ponses \u00e0 apporter aux suggestions et remarques des membres, etc.<\/p>\n Les sujets internes ou impliquant directement le CA font l\u2019objet d\u2019un vote par mail ou autres outils en ligne. Les sujets plus complexes ou ceux qui demandent la participation d\u2019autres b\u00e9n\u00e9voles du club, comme les GT ou les DT, sont en g\u00e9n\u00e9ral discut\u00e9s en r\u00e9union semi-annuelle.<\/p>\n Revue annuelle<\/strong><\/p>\n La revue annuelle est la publication phare du club et l\u2019organe principal de communication avec tous les membres, qu\u2019ils soient \u00ab\u00a0branch\u00e9s\u00a0\u00bb ou non.<\/p>\n Le r\u00e9dacteur en chef de la revue est un poste du CA, les t\u00e2ches de ce poste occupent le titulaire de d\u00e9cembre \u00e0 d\u00e9but mai, voire au-del\u00e0 pour traiter les retours et les plis non parvenus \u00e0 leurs destinataires (nouveaux envois, corrections d\u2019adresse\u2026).<\/p>\n Deux grands domaines pour les t\u00e2ches du r\u00e9dacteur en chef de la revue :<\/p>\n Ce document d\u00e9crit le processus actuel. Concernant la composition de la revue, le r\u00e9dacteur en chef a toute libert\u00e9 pour atteindre l\u2019objectif (outils informatiques, m\u00e9thodes de travail, temps investi), \u00e0 savoir la r\u00e9alisation et l\u2019acheminement des documents.<\/p>\n Randonn\u00e9es permanentes<\/strong><\/p>\n Un responsable externe au CA assure la gestion des inscriptions et leur suivi. Il communique avec les inscrits ou r\u00e9pond aux demandes de renseignements et \u00e9tablit un bilan annuel qui est pr\u00e9sent\u00e9 en Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n Le\u00a0 CA doit :<\/p>\n Cette foire aux questions pourra \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e au fur et \u00e0 mesure des questions qui pourraient \u00eatre pos\u00e9es.<\/p>\n Charge de travail et disponibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n Q Combien de temps faut-il consacrer par jour pour \u00eatre membre du CA ?<\/p>\n R<\/strong> Tout d\u00e9pend du r\u00f4le et des t\u00e2ches que vous acceptez de prendre sous votre responsabilit\u00e9. Certains postes peuvent vous occuper \u00e0 plein temps pendant plusieurs heures par jour pendant quelques mois, comme pour la Revue. D\u2019autres sont plus \u00e9tal\u00e9s sur l\u2019ann\u00e9e. L\u2019important est votre disponibilit\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e pour les votes et autres activit\u00e9s impliquant le CA tout entier. En fonction des t\u00e2ches que vous prendrez en charge, il faudra que vous puissiez \u00eatre disponible aux p\u00e9riodes requises pour accomplir ces t\u00e2ches lorsque celles-ci ont un \u00e9ch\u00e9ancier fixe comme les s\u00e9jours. Un responsable de s\u00e9jour ne pourrait pas, par exemple, s\u2019absenter pendant plusieurs semaines \u00e0 l\u2019approche de ce s\u00e9jour.<\/p>\n Il est difficile d\u2019avancer une \u00e9valuation pr\u00e9cise de la charge de travail de chacun. Par essence le b\u00e9n\u00e9volat exige une certaine disponibilit\u00e9 mais il est clair que certains sont plus disponibles que d\u2019autres.<\/p>\n Q Est-il n\u00e9cessaire pour tous les membres du CA de participer aux r\u00e9unions semi-annuelles ?<\/p>\n R<\/strong> Dans la mesure du possible, oui. Notez que nos statuts stipulent \u00e0 l\u2019article 8bis<\/sup> qu\u2019un membre du CA qui aura manqu\u00e9 trois r\u00e9unions cons\u00e9cutives sans motif valable pourra \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9missionnaire. Les membres du CA sont rembours\u00e9s de leurs frais de d\u00e9placement pour ces r\u00e9unions.<\/p>\n Q Si je suis en vacances ou en d\u00e9placement professionnel est-il n\u00e9cessaire pour moi de rester disponible \u00e9lectroniquement ?<\/p>\n R<\/strong> Non. Votre activit\u00e9 au CA (dans le cadre de tout b\u00e9n\u00e9volat) doit rester une activit\u00e9 conviviale et ludique et non une contrainte, sauf pour les cas cit\u00e9s \u00e0 la premi\u00e8re question de cette section o\u00f9 vous devez assurer les t\u00e2ches pour lesquelles vous vous serez engag\u00e9, votre temps professionnel et votre temps libre vous appartiennent compl\u00e8tement.<\/p>\n Q Que faire si apr\u00e8s un certain temps au CA je m\u2019aper\u00e7ois que la charge de travail est trop lourde ?<\/p>\n R<\/strong> L\u2019important est d\u2019essayer de bien jauger la charge de travail avant de se porter candidat. Lisez bien le cahier des charges, parlez \u00e0 des membres du CA actuel, contactez le Pr\u00e9sident, et ayez une id\u00e9e claire de ce que vous pouvez apporter comme comp\u00e9tences et du temps libre dont vous disposez.<\/p>\n Une fois la r\u00e9partition des charges faite, il est plus difficile de faire des changements. Si toutefois vous voulez ajuster votre charge de travail apr\u00e8s une p\u00e9riode de rodage, il y aura normalement assez de latitude et de flexibilit\u00e9 pour pouvoir proc\u00e9der \u00e0 des ajustements.<\/p>\n Q Dois-je participer \u00e0 tous les s\u00e9jours, \u00e0 toutes les r\u00e9unions, \u00e0 toutes les AG ?<\/p>\n R<\/strong> Pour les r\u00e9unions, voir ci-dessus. Il est normal que tous les membres du CA puissent autant que possible participer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, qui est l\u2019\u00e9v\u00e9nement statutaire le plus important de la vie du club. La Concentration internationale d\u2019\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement un moment fort qui b\u00e9n\u00e9ficie g\u00e9n\u00e9ralement de la pr\u00e9sence de tous les membres du CA. Mais comme pour les r\u00e9unions statutaires, une absence peut-\u00eatre excusable.<\/p>\n Comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n Q Dois-je disposer d\u2019un certain \u00e9quipement informatique pour pouvoir \u00eatre membre du CA ?<\/p>\n R<\/strong> Votre choix de mat\u00e9riel, de connexion internet et de logiciel est enti\u00e8rement le v\u00f4tre. Cependant, vous devez pouvoir lire, cr\u00e9er et modifier les documents de bureautique comme ceux de Microsoft Office, Libre Office ou Open Office.<\/p>\n Vous devez \u00e9galement avoir un acc\u00e8s internet haut-d\u00e9bit car de nombreux fichiers lourds sont fr\u00e9quemment envoy\u00e9s par mail ; vous devez disposer d\u2019un navigateur r\u00e9cent, ainsi que d\u2019un logiciel de messagerie pouvant traiter les fichiers lourds en pi\u00e8ces jointes.<\/p>\n Enfin, ce logiciel \u00e9tant utilis\u00e9 pour les audioconf\u00e9rences, vous devez avoir \u00ab Skype \u00bb, ou au moins vous engager \u00e0 l\u2019installer pour participer aux r\u00e9unions t\u00e9l\u00e9phoniques du CA. Skype est un logiciel gratuit, on peut aider un membre \u00e0 l’installer et le prendre en mains.<\/p>\n Q Quelles autres comp\u00e9tences techniques dois-je avoir ?<\/p>\n R<\/strong> Ceci d\u00e9pend naturellement des t\u00e2ches auxquelles vous vous engagez. Le tr\u00e9sorier doit avoir des comp\u00e9tences basiques de comptabilit\u00e9, bien qu\u2019il ne soit pas n\u00e9cessaire pour lui d\u2019\u00eatre expert-comptable dans la vie professionnelle (un atout, tout de m\u00eame !).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cette page, \u00e0 l\u2019intention des candidats aux \u00e9lections du Conseil d\u2019Administration du Club des Cent Cols (CA), d\u00e9crit et explique le cahier des charges du CA, son fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral (qui pourra \u00e9voluer si la nouvelle \u00e9quipe le souhaite) et essaye de r\u00e9pondre aux principales questions qui seraient susceptibles d\u2019\u00eatre pos\u00e9es par les candidats. 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